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科豪郎溪翡翠園項目成功落地“施工+開發(fā)”新型模式刷新發(fā)展新里程

分類：公司新聞
發(fā)布時間：2021-09-27 08:57

【概要描述】安徽郎溪翡翠園項目，是由科豪建設集團攜手安徽茗暄房地產開發(fā)公司合作開發(fā)并施工的項目。

安徽郎溪翡翠園項目，是由科豪建設集團攜手安徽茗暄房地產開發(fā)公司合作開發(fā)并施工的項目。

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科豪郎溪翡翠園項目成功落地“施工+開發(fā)”新型模式刷新發(fā)展新里程

【概要描述】安徽郎溪翡翠園項目，是由科豪建設集團攜手安徽茗暄房地產開發(fā)公司合作開發(fā)并施工的項目。

分類：公司新聞
發(fā)布時間：2021-09-27 08:57
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安徽郎溪翡翠園項目，是由科豪建設集團攜手安徽茗暄房地產開發(fā)公司合作開發(fā)并施工的項目?？偨ㄖ娣e102600m²，共11棟單體+商業(yè)，住宅建筑面積72490m²，商業(yè)建筑面積11750m²，其中地下車庫面積12930m²，人防建筑面積4190m²，設計地下停車位637個，地上停車位136個。該項目于2019年9月25日正式開工，并將在2021年11月如期竣工交付業(yè)主，住宅去化率目前已達89.3%，實乃郎溪當之無愧的區(qū)域紅盤。

對于科豪建設集團而言，這是一個全新的戰(zhàn)略起點，它打開了科豪建設集團房地產開發(fā)和建筑施工雙輪驅動的新局面，意味著科豪建設集團成功實現了 “施工+開發(fā)”的新型企業(yè)發(fā)展運營模式，開啟了企業(yè)的發(fā)展新里程。

一、經濟“新常態(tài)”下，唯改革創(chuàng)新者勝

在我國經濟新常態(tài)下，城鎮(zhèn)化的發(fā)展帶來大量的學校、住宅、醫(yī)院、棚區(qū)改造等基礎設施的建設需求，為我國的中小型建筑業(yè)提供了更為廣闊的發(fā)展機會和空間。但與此同時，傳統(tǒng)的單一總承包模式，存在缺乏將產品技術相結合的營銷方式和籌措資金等能力的問題，不能實現價值鏈延伸，所以，傳統(tǒng)建筑企業(yè)的發(fā)展也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

在此背景下，傳統(tǒng)建筑施工企業(yè)進行價值鏈環(huán)節(jié)的轉型升級是企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的必然之選。過去的兩年時間里，作為國家建筑工程施工總承包壹級資質企業(yè)的科豪建設集團，大膽改革創(chuàng)新，豐富產業(yè)鏈布局，延伸業(yè)務和服務，為成功轉型奠定好堅實的基礎。

二、業(yè)務系統(tǒng)重塑，多元化發(fā)展突圍市場

“當前環(huán)境下，建筑企業(yè)唯有精準定位、盡快轉型，才能實現華麗轉身，獲得可持續(xù)健康發(fā)展的可能，彷徨等待只能意味機會喪失，也終將成為時代的棄兒。”

憑借科豪建設集團董事長獨到的戰(zhàn)略眼光，早在幾年前，集團就開始朝著突破單一施工承包模式，向多元化方向發(fā)展，實現產業(yè)鏈競爭或業(yè)務生態(tài)總體競爭的目標努力。為此，在他的帶領下，科豪建設集團管理層制定了一系列多元化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標，打造“雙模式”發(fā)展新格局，以具有強大競爭優(yōu)勢的房建施工板塊和投資開發(fā)板塊為發(fā)展主方向，大力推進與地方政府、上市房企、投資機構在重點行業(yè)重點地區(qū)的深度合作，通過創(chuàng)新商業(yè)模式，規(guī)范項目管理，努力將科豪建設打造為項目投資、建設、運營一體化的運營商，進一步提升企業(yè)在總包建筑和地產開發(fā)等領域的核心競爭力。

當前集團已經形成投資+建設+供應一體化的管理模式以及符合集團發(fā)展特點的四位一體（精耕建筑主業(yè)、做好地產投資、做強供應保障、做大生態(tài)孵化）的經營模式，正在實現從工程施工優(yōu)勢向土地投資開發(fā)、項目聯合操盤、投融資及運營服務的綜合性競爭優(yōu)勢的轉變。

郎溪翡翠園項目的成功，是科豪建設集團轉型之路的一個良好開端。我們相信，未來的5-10年，“施工+開發(fā)”的新型運營模式必然會給企業(yè)帶來更可觀的經濟增長點，助推企業(yè)實現高效、持續(xù)的發(fā)展。

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